Tema 3. ¿Cómo ejercer en forma correcta un liderazgo basado en la ética?

                                                                    


    1. Ética y moral:

    

Cuando se habla del tema del liderazgo desde el punto de vista de la ética es imperante iniciar aclarando ciertos conceptos clave como  lo son la ética, la moral y la deontología profesional. Para saber claramente cómo ejercer un liderazgo que se encuentre basado en la ética es necesario saber qué son específicamente dichos conceptos.

Tradicionalmente la ética y moral han tendido a identificarse el uno con el otro; sin embargo, a través del tiempo han ido evolucionando a significaciones distintas. Iniciando con la ética se puede mencionar que es la encargada de guiar el camino a seguir por el líder dentro de una organización sin  importar el ámbito de acción, "es el hecho real que se da en la mentalidad de algunas personas, es un conjunto de normas, principios y razones que un sujeto ha realizado y establecido como una línea directriz de su propia conducta" (González, 2016. p.2). 

Por otra parte, la moral hace referencia más hacia las normas y costumbres que por tradición hemos heredado según nuestro contexto geográfico, social, entre otros,  se refiere a "todas aquellas normas de conducta que son impuestas por la sociedad, se transmiten de generación en generación, evolucionan a lo largo del tiempo y poseen fuertes diferencias con respecto a las normas de otra sociedad y de otra época histórica" (González, 2016. p.2). 

Una vez aclarados estos conceptos, se puede iniciar con el análisis de su relevancia dentro del liderazgo. Independientemente, del ámbito en que se encuentre  un líder, su labor  debe ser guiada dentro de un marco de normas, principios, valores éticos y morales los cuales delimiten el accionar del liderazgo. Dentro de este panorama, surge la importancia del establecimiento de normas  dentro de cada núcleo de las distintas profesiones o servicios. Desde el punto de vista que nos concierne, la deontología profesional viene a responder a este llamado, este será explicado más adelante.

 

2. Concepto de líder y liderazgo ético:    

 

Mucho se ha hablado a lo largo de la historia del líder y su papel en el éxito de una organización. A su vez, el concepto como tal se ha ido transformando y cambiando de acuerdo a los  requerimientos de la sociedad. En la actualidad, se espera que el líder  no sea visto solo como un jefe autoritario, sino  como un líder transformacional en dónde  el liderazgo ético juega un  papel primordial. Los líderes "conducen  equipos, poseen visión de futuro y generan confianza  por su autoridad moral" (Venegas, 2015. p.136)

Un líder debe enseñar con el ejemplo los valores y principios que pretende en sus colaboradores, debe ser honesto y compresivo. Debes ser capaz de tomar decisiones basadas en la ética; también debe poder escuchar las necesidades  de su personal. Debe ser innovador, con visión, creatividad y promover en su equipo de trabajo la calidad y excelencia.

En este contexto el liderazgo ético es determinante para reflejar la ética empresarial de las organizaciones; estas manifestaciones son más visibles en el impacto  en la responsabilidad social fuera de la institución y en el clima ético dentro de esta. El liderazgo ético se refleja tanto en  la cultura ética del centro educativo u organización como en la toma de decisiones compartidas entre líderes y seguidores.

 

3. Deontología Profesional y los Colegios Profesionales.

   

La deontología profesional es "el conjunto de normas vinculadas para un colectivo profesional" (González, 2016. p.1). Esta  hace referencia a todo ese conjunto de normas y principios que rigen y muestran el camino a la actividad del profesional. La deontología profesional dirige a los líderes en cuanto muestra  los deberes mínimos exigibles a todos los profesionales en el desempeño de su actividad; ya que tanto el líder debe liderar su empresa haciendo que se cumplan esos deberes con el fin de mantener la calidad del servicio que se brinda y de igual manera exigir a sus miembros participantes el cumplimiento de  estos deberes propios a su profesión.  

Los Colegios Profesionales cumplen con la función de poder fiscalizar el cumplimiento de las normas y deberes de los profesionales de su campo. Es imperante, que un liderazgo basado en la ética este regido y acompañado en todo momento  por las pautas que se establece en el colegio  al que pertenece. Los líderes deben conocer a profundidad las normas establecidos por su respectivo colegio, no solo para que puedan cumplirlas como líderes o jefes sino que a su vez velar porque sus colaboradores las cumplan; siempre en aras de asegurar la calidad.


 4. Estilos de liderazgo:

 Según Venegas (2015), puede mencionar algunos estilos de liderazgo tales como:

  • Autoritario fuerte: en este tipo de liderazgo se establece una relación de poder impersonal, entre la jefatura y los subordinados, existe poca comunicación, predominan los castigos más que las recompensas y las decisiones están centralizadas en la jefatura.
  • Autoritario benévolo: genera un clima de relativa confianza, con un carácter condescendiente, predominan los castigos más que las recompensas. Hay interacción humana, aunque las decisiones siguen centralizadas.
  • Participativo consultivo: propicia un ambiente de más confianza, existe un espacio para expresar opiniones e interacciones humanas con más matices.
  • Participativo de grupo: existe un ambiente de completa confianza y los subordinados se sienten libres para actuar en equipos con actitudes positivas.
  • Carismático: se enfoca en la conducta simbólica del líder y en sus mensajes visionarios e inspiradores.
  • Emprendedor: en este liderazgo se resaltan las competencias de visión estratégica, proactividad- acción, relacionamiento productivo, alianzas socios-equipos y liderazgo educativo.
  • Liderazgo transformador: acepta que la organización es siempre perfectible, remplaza la crítica por la acción, es objetivo, entre otros.

                              Líder transformacional                                 


 
  Líder autoritario        

         

                  

5. Valores y principios  éticos dentro de la administración:

Para finalizar, se hará mención a los valores éticos que de acuerdo con Venegas (2015), deben estar presentes dentro de la administración.

  • El valor de la dignidad: todo ser humano tiene dignidad y valor inherente solo por su condición básica de ser humano.
  • Respeto: Supone un  respeto general a todas las personas y rechazo a la manipulación.
  • Libertad: exige a las personas gozar de algunos derechos y privilegios. (libertad física, política, civil, de pensamiento, religiosa)

Dentro de la función pública se identifican los valores asociados a la democracia, la economía de mercado y la burocracia profesional, valores políticos de libertad y justicia, valores administrativos de eficiencia, eficacia y receptividad.

El liderazgo ético según Venegas (2015) debe considerar los siguientes principios:

  • Principio de Moore: No existe un solo bien que el ser humano persiga en el mundo, sino muchos.
  • Principio de Knight: En todo acto intervienen muchos valores en relaciones complejas, todo acto contiene bien y mal.
  • Principio de Perry: toda acción produce un bien y un mal.
  • Principio de Popper: minimización de la infelicidad.


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